Rozwój kadry zarządzającej

Odpowiednio przeprowadzony indywidualny rozwój kompetencji jest jedną z metod rozwoju – a zwłaszcza rozwoju biznesowego, gdyż jego istotą nie jest narzucanie gotowych rozwiązań, ale skuteczna pomoc w wykorzystaniu przez klienta jego własnych zasobów. Indywidualny rozwój kadry zarządzającej jest docenianą metodą pracy nad podnoszeniem kompetencji pracowników wysokiego szczebla (kadra kierownicza, menedżerowie, pracownicy zarządu), ponieważ pozwala na indywidualną pracę z człowiekiem, który odpowiada za kierowanie potencjałem nie tylko swoim ale także pozostałych zespołów pracujących na wynik firmy. Zakres pracy i oczekiwane rezultaty ustalamy po rozpoznaniu potrzeb lidera oraz organizacji.

Indywidualna praca na naszych sesjach rozwoju kompetencji skierowanych do liderów biznesu, dyrektorów, menedżerów i prezesów, wspiera rozwój umiejętności i wzrost świadomości w  zarządzaniu organizacjami. Z kolei dzięki naszemu doświadczeniu i twardym kompetencjom możemy – za zgodą klienta – wprowadzić elementy mentoringowe, czyli dzielenie się doświadczeniem i wsparcie we wdrażaniu rozwiązań. Właśnie dzięki takiemu podejściu pracujemy nad rozwojem w takich dziedzinach jak:

• zarządzanie zespołem podległych pracowników,
• ograniczające przekonania na temat własnych obowiązków i ich delegowania,
• perfekcjonizm (w tym również dezadaptacyjny),
• wypalenie zawodowe – jego profilaktyka i działania, już podczas pierwszych jego objawów,
• twarde i miękkie kompetencje lidera-przywódcy,
• oceny pracowników, informacja zwrotna, konstruktywne przekazywanie uwag,
• produktywność i efektywność osobista, zarządzanie sobą i działaniami w czasie,
• poszukiwanie poczucia płynności i zaangażowania w pracę, motywacja, automotywacja.